January 2022 |
城市生態正不斷轉型，衍生各式生活新形態。現今的工作和身分大多是多重複合，而再非單一。白天回校上課的學生，晚上可以是「元宇宙」裡的KOL。不同的身分轉換，更重要是保持自己當下的心態。因此，2021年香港社會創投基金（SVhk）挑選的年度關鍵字為「態」（Being），期望大家檢視內心的「能」量，由「心」出發為社區帶來影響。放諸初創企業或商業的話，又可如何影響未來市場生態？
「經營一盤生意除賺取利潤外，還有甚麼可以嘗試？」6間初創企業帶著好奇的態度，早前參加亞洲社企創新獎（Asia Social Innovation Award），化身為未來創變者，進行6項實驗式創新社區項目，為「商業」重新定義。初創企業彈性大、動員速度高，在短短5個月裡把項目由商業戰場轉至社區層面，從實踐中轉變思維，設計出由「商業」演變成「使命商業」（Business with Purpose）的業務新模式。
售賣日式膳食的「和田便當」共同創辦人Kenny，其商業策略是採用自動販賣機、只需 20 秒，便能為爭分奪秒的上班族提供暖烘烘的日式便當。他在發掘社區服務時，意外地發現非牟利組織的派飯服務，與自己的商業模式有點近似，於是與民社服務中心合作，以自動販賣機派飯的概念開展「和田驛站」，每星期捐贈100個飯盒給弱勢長者和低收入家庭，大大改善非牟利組織以義工「人手派飯」的困難，開拓全新的受眾之餘，同時打開未來為弱勢社群提供服務的新選擇。
此外，最終成功奪得亞洲社企創新獎的「Bridge AI」創辦人Victor，則運用大數據及人工智能技術研發專為有特殊學習需要（SEN）學童而設的行為治療遙距學習APP，讓家長、老師及治療師了解SEN學童的學習進度，以度身訂造合適課程。Victor與他的團隊不想停留於程式開發層面，並嘗試與本地NGO「Kiddio」培訓多位父母、社工和義工成為導師，配對有需要的SEN學童，令更多人學會透過利用科技為社區帶來新改變。Victor分享連結社區後的感受：「我希望不同的初創企業可以多想一步：如何讓不同的人都能受惠？」比賽中還有更多初創企業家分享真實案例，以開放態度分享商業結合社區項目的新形態，延伸至對城市未來的新想像。
比賽當晚舉辦一年一度的Odyssey Festival，邀請合作夥伴分享SVhk過去一年的故事點滴。當晚來自不同背景的年輕人，在現場不同角落喊出自己還想做的事。有一個大學四年級學生說：「如果我是CEO，我想做更多慈善且有意義的項目。」若每人都敢於說出對自己、對城市的「心」態，是一道由「態」蛻變成的「能」量。
當晚，我們也揭示2022年的年度字是「意」——讓我們帶著「意」，細聽「心」裡的聲「音」（心＋音＝意），相信有一天，會找到更多知音，啟發不同界別的有心人，在現有企業基礎下一同創作可持續發展項目，重新聚合不同形態的想法、項目，在城市裡引起更大迴響。
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